#528 Erschreckende Erkenntnis: Nur jeder 10. Mitarbeiter ist motiviert

Vielleicht kennst Du das: geringe Motivation der Mitarbeiter, hoher Krankenstand, keine emotionale Bindung an das Unternehmen, wenig Lust, wenig Engagement.

Auf die wenig guten Mitarbeiter in Deinem Team fällt die größte Aufgabenlast. Das führt natürlich mit der Zeit auch dazu, dass die Motivation dieser A-Kandidaten zurückgeht. Wenig motivierte Mitarbeiter ziehen motivierte Mitarbeiter runter…

Die aktuelle Gallup-Studie zeigt erschreckende Zahlen:

18 % der Mitarbeiter weisen keine emotionale Bindung auf und haben schon innerlich gekündigt. Sie schaden sogar den Unternehmen, bringen schlechte Leistung und ziehen die Stimmung runter.

69 % haben eine geringe emotionale Bindung und machen Dienst nur nach Vorschrift.

NUR 13 % aller Arbeitnehmenden in Deutschland weisen 2022 eine hohe emotionale Bindung auf und das kann den Unternehmen Milliarden kosten.

Wie sieht es in Deinem Team aus? Sind alle Deine Mitarbeiter hoch motiviert oder hast Du auch Leute dabei, die wenig engagiert sind und sogar bereits innerlich gekündigt haben?

Nun die gute Nachricht: Mit einer hohen Führungskompetenz hast du einen großen Einfluss auf die Motivation Deiner Mitarbeiter und triffst die richtigen Personalentscheidung.

UND noch ein Pluspunkt: Gute Führung spricht sich herum…

MITARBEITER kommen wegen der Firma, der Produkte und gehen wegen der Führungskraft!

Ja du hast richtig gehört: Die Führungskraft verantwortet die Qualität der Mitarbeiter. Sie sind verantwortlich für die Auswahl der Mitarbeiter und für eine perfekte Führung.

Die Führungskraft setzt die Leitplanken, gibt das Ziel vor, überträgt Verantwortung und kontrolliert, wo es erforderlich ist. Der Mitarbeiter geht den Weg und kann sich innerhalb dieser Leitplanken bestmöglich im Sinne des Unternehmens entwickeln, ist motiviert und bringt hervorragende Leistung.

Welche Qualifikationen und Eigenschaften muss eine gute Führungskraft mitbringen:

• Vorbild sein
• Selbstmanagement und Selbstreflexion betreiben
• Situativ führen, gemessen an den Erfordernissen des Unternehmens (Krise, Innovation, Konsolidierung) und der Persönlichkeit und Kenntnisse des Mitarbeiters
• Durch Menschenkenntnis und Empathie glänzen

Und nun die gute Nachricht: Das kannst Du lernen!

Und zwar in meiner Premium Masterclass für Leader

• Du wirst von mir Strategien und Tools lernen, wie Du die Leitplanken in der Führung richtig setzt und wie Du deine Mitarbeiter bestmöglich auf ihrem Weg begleiten kannst.
• Du bekommst eine Schritt für Schritt Anleitung an die Hand.
• Ich zeige Dir, wie Du die besten Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hältst und sie zu Höchstleistungen bringst.
• Neue Mitarbeiter in Dein Unternehmen bekommst, ohne die höchsten Gehälter zu bezahlen.
• Du lernst, wie innovative Führung funktioniert, wie Du Unmengen an Geld, Energie und Zeit sparen kannst und wie Du die besten Ergebnisse mit den besten Menschen erzielen kannst – und dabei sogar noch viel Spaß haben kannst.

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Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.

Viel Spaß mit dieser Folge!

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