#452 Wann Du Dich von einem Mitarbeiter trennen solltest?

Es gibt Mitarbeitende, die die Erwartungshaltung der Führungskraft, des Unternehmers nicht erfüllen. Es scheint, sie sind B oder C Mitarbeiter. Verhalten, Einstellung und Leistung des Mitarbeitenden erfüllen nicht Deinen Wünschen und Anforderungen. Das kann viele Gründe haben.

In dieser Show teile ich meine Gedanken zu diesem Thema mit Dir. Ich erzähle Dir, wann es sich lohnt, Zeit und Geld in einen Mitarbeitenden zu investieren und wann Du Dich eher verabschieden solltest.

Es geht um:

Werte, Kenntnisse und Fähigkeiten, Verhalten und Engagement

Lass Dich inspirieren von dieser Show. Ich freue mich auf Dein Feedback zu diesem Thema.

Falls ich Dich im Recruiting unterstützen kann, sprich mich gerne an.

Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de

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Musik: Lars Tiletschke @himmelunaed.musik

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Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.

Viel Spaß mit dieser Folge!

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